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攻坚告捷,迎战翻身!一切,从“精”出发,从“种”开始
来源:扬翔股份
作者:扬翔股份
日期:2019-08-10


▲头图,89日“攻坚告捷  迎战翻身”扬翔2019年—2021年工作部署大会现场,大会由扬翔股份董事长莫金枝主持。



2019519日打响“防非攻坚战”

731日首战告捷

历时整整73天,外部投入600多人


实实在在的数据,真真切切的付出

扬翔人取?#23186;?#27573;性胜利,来之不易

但面对充满未知的下半场

一切,也才刚刚开始···




“扬翔的铁军们,你?#20999;量?#20102;!”


在总结大会上,扬翔股份总裁施亮进行主题报告时,开场第一句话?#22270;?#23613;表达了对扬翔“防非铁军”的?#34892;?#20043;情,在应对这场前所未的考验的过程?#26657;?#25171;造防非组织力、执行力的背后,是扬翔人的责?#25105;?#35782;、担当意识、执行意识等不?#31995;?#21040;激发和强化的结果。


人、猪、物、车、料、精、水···细分出来的防非十二条线路,需要落实、检查的细节有几百项,如果不是“关关有人把,人人有责任,事事有检查”这条原则得到了最大程度的贯彻与执?#26657;?span lang="EN-US">73天的防非攻坚战,难以顺利进行。



(扬翔股份总裁施亮主题报告?#26657;?span lang="EN-US">



一、打铁还需自身硬,把中高层?#26696;稀?#21040;猪场生产一线


依靠结构化的防非系统,在攻坚战?#26657;?#25196;翔交出的答卷是:楼房公猪?#23613;?#27004;房母猪场100%保住,目前存栏母猪10万多头、5000多头公猪,扬翔秀博猪精年产能做到了超1000万袋,但对于立志服务养猪的扬翔来?#25285;?#38754;对“皮之不存毛将焉附”的刻骨现实,如何把防非能力有效输出到市场,才?#20999;?#24418;势下的最大挑战。



 


于是扬翔打造了“铁桶计划?#20445;?#24182;在726日召开大会,?#23186;?#24247;安全的仔猪为养户猪场?#23433;?#31181;”。


但很多人不知道的是,为了摸索总结“铁桶猪场”的打造经验,攻坚战期间,扬翔把养猪事业部的中高层管理人员全部?#26696;稀?#36827;了猪场生产一线,?#28304;耍?#26045;亮总裁给出的解释是:


“未来的发展是必须建立在稳定有效的防非工作之上,如果没有真正与非瘟正面交锋过,就不具备打防非战的能力?#20445;?#31572;案永远在现场的理念,从养猪事业部到服务养猪事业部再到办公?#19994;?#34892;政人?#20445;?#37117;必须坚持到?#20303;?#36341;行到?#20303;?span lang="EN-US">




二、服务养猪新征程,从“精”出发、从“种”开始


面对遭受重创的服务养猪市场,615日,扬翔召开全体员工大会,深刻分析已经不同往日的市场形势,唤醒全员的危机意识,调整心态,化压力为动力,以更大勇气和毅力投入到“翻身仗”当中去。



 


于是在下来的一个多月时间里,扬翔陆续开始了以下这些行动:


1、629日,召开“扬翔千万猪精雪中送碳行动?#20445;?span lang="EN-US">

2、726日,开始“铁桶计划——仔猪‘播种’复产大行动?#20445;?span lang="EN-US">

3、730日,作为示范企业和协办单位参与贵港市防控非洲猪瘟恢复生猪生产启动会;


在“官宣”铁桶计划之前,扬翔服务养猪团队已经做了大量的准备工作,到一线指导养户猪场做?#27809;?#22797;生产工作,并在南北方同时着手打造养猪服务中心。


恢复生产,种猪和猪精?#38469;恰案招琛保?#21364;也?#38469;?#24403;下最短缺的资源。而做好新形势下的服务养猪工作,扬翔最大的底气和自信来源也是“种”和“精”。



 

“秀博猪精,20年磨一剑”。施亮总裁在报告中指出,1998年,在全国人工授精领域相对比较空白之时,扬翔就已经决定在国内商品猪精领域尝试走一条同行不曾走过的路,培育自己的种公猪、建立大规模先进的公猪站,并依托理念创新、?#38469;?#21019;新不断提升生产水?#21073;?#27785;淀了整整20年才打造出优质高端的秀博猪精、打造出超1000万袋的产能以?#26696;?#30422;全国23个省份共241个地级市的成熟物流体系,秀博猪精服务行业的理念也浓缩成“要精有精,说到就到”这样一句话。





“健康仔猪‘播种’,为养户再起青?#20581;薄?#24674;复产能的前提是恢复能繁母猪存栏,后市高价的推动以及政府利好政策推动之下,已经有不少养猪人积极投入到复产工作?#26657;?#20294;与复产热情形?#19978;?#26126;对比的是稍显荒凉的种猪市场,非瘟“扫荡”之后,多数猪场都没能把种猪留下,当下形势用“一猪难求”来形容都不为过。


基于种猪、仔猪极度短缺的情况,扬翔在726日的“仔猪播种复产大行动”上公开表示将外放出50万?#26041;?#24247;猪苗,为需要的养猪人再造“青?#20581;薄?#21516;时,20206月份之前,扬翔将有72万头优质高产丹系种猪上?#26657;?#20445;证蓝耳、伪狂犬?#22836;?#27954;猪瘟阴性,通过10万多头母猪的产能,尽最大努力满足养户复产的引种需求。



三、防非保供,共创共享:中小养户依然?#20999;?#19994;的“中流砥柱”

很长一段时间里,中国的养殖结构都保持大企业和中小养户“三七分”的格局,非洲猪瘟,虽然会一定程度?#36132;?#21160;行业格局变化和水平提高,但是至少在短几年内,中小养户(当?#24674;?#20855;备防非能力的)依然会是恢复生产保供给的“主力军”和“中流砥柱?#20445;?#21508;地政府当前也在陆续出台政策鼓励这部分养殖主体安全、规范地恢复生产。


 


猪价发生根本性转折回到正轨,?#23637;?#36824;是要看中小养户复养的信心、复养的速度和复养的成功率,如何帮助这部分群体恢复信心、成功复产?扬翔在打造“铁桶猪场”的过程中?#19981;?#22312;不?#31995;?#24605;考和自我提升。


“铁桶、铁军、铁制?#21462;薄?#25171;造高强度生物安全的“铁桶猪场?#20445;?#20851;键在态?#21462;?#22312;执?#26657;?#26410;来,扬翔不论是内部的防非工作还是外部的铁桶服务,都会继续发挥“铁军精神?#20445;?#23545;自身提出更?#32454;?#30340;要求。


“精耕细作一?#24230;?#20998;地,把长处做得更长”。扬翔继续巩固结构化防非工作的同时会继续练好“精”、“种”两个领域的基本功,更好服务行业。


“毫不动摇坚持利人利社会原则”。“分享”是扬翔的核心价值观,作为龙头企业,需要承担“防非保供给”的责任,还要继续?#20998;稹?#20859;猪强国梦?#20445;?#20026;社会创造更多的价值。




青山遮不住,毕竟东流去。


于行业于扬翔而言,

接下来都有一场“翻身仗”要打,

因为中国人盘里的猪肉只有自己能解决,

我们要坚信:雨过天晴,是迟早的事。



这首诗,与同行?#35009;悖?span lang="EN-US">


何惧非?#20102;?#34384;狂,

养猪儿女当自强。

金戈铁马亮绝招,

堵洞围墙造铁桶。

共创共享兴扬翔!



 


下半场的“翻身仗?#20445;?span lang="EN-US">

中国养猪业一定能赢!






“毫不动摇坚持利人利社会原则”。“分享”是扬翔的核心价值观,作为龙头企业,需要承担“防非保供给”的责任,还要继续?#20998;稹?#20859;猪强国梦?#20445;?#20026;社会创造更多的价值。




青山遮不住,毕竟东流去。


于行业于扬翔而言,

接下来都有一场“翻身仗”要打,

因为中国人盘里的猪肉只有自己能解决,

我们要坚信:雨过天晴,是迟早的事。



这首诗,与同行?#35009;悖?span lang="EN-US">


何惧非?#20102;?#34384;狂,

养猪儿女当自强。

金戈铁马亮绝招,

堵洞围墙造铁桶。

共创共享兴扬翔!



 


下半场的“翻身仗?#20445;?span lang="EN-US">

中国养猪业一定能赢!




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